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Logística integral: concepto y beneficios

Almacén

10 March 2022

La logística integral es una estrategia diseñada exclusivamente para lograr el suministro preciso, integrando en esta cadena todos los recursos que conforman la operación. Recursos como mercancía, información, operaciones, operarios y departamentos, el objetivo es claro, cumplir con la entrega correcta en el menor lapso de tiempo posible.

Así, la logística integral no es solo una estrategia de operación sino también un modelo de organización y gestión de la cadena de suministro. Y, es por eso, que para poder llegar al objetivo deben estar involucrados de manera coordinada todos los flujos, recursos, procesos y departamentos para operar en la dirección correcta.

En otras palabras, todos los operadores de la cadena de suministro en la misma dirección. Por eso decimos que la logística integral es un proceso interdepartamental. Porque involucra a todos los espacios productivos de la empresa o compañía sincronizadamente con un objetivo preciso y definido.

Organización, sincronía, objetivos definidos: harán mucho más fluida y rápida la expedición de lo requerido. Este concepto de logística integral es el resultado operativo de las exigencias de evolución del mercado.

Una de las características de la logística integral es que esta estrategia ha de ser operativamente flexible y ágil. De esta forma puede adaptarse y responder con celeridad a las exigencias cambiantes y competitivas de un mercado en continua evolución.

cajas de carton en distribuidor

Beneficios de la logística integral

Si logramos como empresa coordinar nuestra logística integral obtendremos las siguientes ventajas:

  • Mayor velocidad o rapidez: ¿Cómo podemos ser más rápidos y eficientes? Eliminando obstáculos y optimizando las operaciones que incrementan el valor de la producción, agilizamos los procesos. Entonces, la respuesta a los requerimientos del cliente será realizada con mayor prontitud y eficacia.
  • Competitividad empresarial: Si logramos ser más eficientes a través de una logística integrada fortalecida la empresa podrá ser más competitiva dentro del mercado en el cual opera, brindando además la palanca necesaria para expandirse y explorar con éxito otros mercados.
  • Menor coste: El conocimiento de todos los pasos o niveles de producción dentro de la cadena de suministros es de suma importancia a la hora de tomar decisiones con respecto a la mejora y optimización de los procesos. Así aumentamos el rendimiento y disminuyen los costos.
  • Flexibilidad total: Hemos dicho que la flexibilidad es la característica que define una bien lograda logística integral. Pues esto es lo que permite la adaptabilidad, no solo al entorno sino a la gestión de condiciones y variabilidad de materiales, común en el mundo actual.
  • Manejo eficiente del inventario: La gestión del inventario debe ser eficiente para que no exista exceso ni deficiencia de determinados productos, permitiendo así tener justo lo necesario para cubrir el servicio. Para esto es indispensable la intercomunicación departamental, es decir, todos los departamentos deben compartir la misma información actualizada del inventario del que  se dispone.

Implementación

Para poder implementar en una empresa la logística integral debemos cerciorarnos de que todos los departamentos de la misma estén concientizados. Es decir, los trabajadores  deben estar en conocimiento preciso y específico de todos los procesos de producción y destino final del producto a manos del cliente.

Conocer esto les permitirá ser capaces de evaluar no solo los recursos que se emplean sino los procesos como tal. Luego es indispensable estar al tanto de los factores externos que puedan afectarnos como la competencia en el mercado, posibles crisis y generación de estrategias y alternativas de mercadeo,con el fin de lograr mayor y mejor competitividad.

Así debemos considerar:

  • Producto: Calidad, cantidad y disponibilidad de inventario.
  • Comunicación: Todos los departa, estos deben tener igual conocimiento de los procesos de producción.
  • Almacenamiento: Organización, espacio, mercancía y disponibilidad.
  • Transporte y Entrega: Distribución y entrega oportunamente.
  • Demanda: Listos anticipadamente a los requerimientos del mercado.
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